普通賣酒，如何新模式來賺錢？

王沖，商業立體思維引導者，引流絕對不能賺錢，引流只要賺錢你就輸！像我們王總開了一個賣酒的地方，在沒有商業模式之前，說自點就是一個賣酒的，插上了商業模式的翅膀，企業可以完全10倍100倍的變化。對于他來講，什么叫引流產品？他可不可以賣一個兩千九百八的會員卡，有三個福利，第1個給四千九百八的酒，第二個可以教大家3分鐘，就可以辨別真假。

茅臺的獨門絕佳。同樣市面上所有的醬香型的酒，能喝第1口，就知道是多少年的基酒。對于那些經常喝酒的人講，這是不是剛需產品呢？我們不怕喝酒，最怕喝到什么酒，假酒對身體傷害大還是不大，本來年齡都到這個程度的，再一喝假酒就差不多了，那再送一個三天兩夜的泉州旅游，那最后2，980值還是不值。這就是他的什么產品。

引流產品，最多保本或戰略性虧損，一個沒有對酒有需求，或對真假酒有需求的人，會不會付這兩千九百八，不會的。

引流產品設計完了之后，請問他是不是有三天2夜在泉州的時間呢？這個三天兩夜的旅游，就做成了什么產品？粘性產品，大家三天兩夜，他如果把流程設計的足夠好，是不是大家對他這個人和對他這個能力有了更高一個認知TXAPP.TV。

在這個認知的前提下，盈利產品有兩個第1，他不可以有企業的定制酒。第二個是不是有個人老板的專供茅臺，你看這就是他可以把所有的酒，再也不是那個酒，那個酒你那個商店有多大，沒人去看的，那個也不重要糖心vlog。重要的是，你有沒有一個新的圈子和新未來，所以這是他的什么產品？盈利產品，他還可以設計延伸產品。企業定制酒完了之后，有的人肯定想，那我想不想定制，10年15年20年的基酒。他可以什么？一年組織100個企業家，去貴州考察，一年就100個，你只要是企業定制酒，超過498，000，我送你一次四天三夜貴州基酒的考察。這樣是不是把那些最有意愿做企業定制酒的人，繼續帶到哪里去？貴州利用那里的道場，再把這些100個中的VIP客戶，再把它進行什么？延伸一句話，用引流產品，來把流量給做出來。通過我們的粘性產品，來把價值給展現出來，最后才通過盈利產品，來獲得企業要的利潤。在企業中怎么落地？答案在這里。